Pour qui ?
Équipe Ressources Humaines, Manager opérationnel ou Dirigeant
Lieu
La formation se déroule en présentiel ou à distance, en Inter-entreprise ou en Intra-entreprise.
Durée
La durée totale de la formation correspond à 7 heures
Prérequis
A définir après l’analyse de vos besoins.
Objectif général
Devenir un acteur clé dans le collectif de recrutement et un véritable pilote pour ses équipes.
Objectifs opérationnels
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Connaître et se positionner dans l’environnement du recrutement : les tendances du marché, les enjeux et les risques
- Rendre efficient le process de recrutement en collaborant avec l’équipe recrutement
- Participer, de manière active, au brief de poste pour faire émerger le besoin
- Savoir mener, en autonomie, un entretien pour évaluer et engager le candidat
- Animer et faire vivre son réseau de talents
Séquence introductive
- Présentation de l’objectif de formation et de son organisation
- Présentation du/des formateur(s)
- Présentation du Règlement intérieur
- Réalisation du test de positionnement du/des stagiaire(s)
Séquence 1 : Leadership & Stratégie dans le Recrutement
Cette séquence va permettre au participant de comprendre les enjeux du recrutement et sa place en tant que manager pour « calibrer » la recherche et rendre efficient le process.
Le rôle stratégique du manager dans le recrutement
- Comprendre les étapes et les outils du recrutement pour mieux cerner les enjeux et votre implication dans l’attraction et la rétention des talents
- Apprendre à travailler en synergie avec vos recruteurs pour maximiser l’efficacité de la collaboration et du processus
L’étape clé du brief de poste avec la team recrutement
- Comprendre l’importance du recueil des besoins et de votre contribution lors du brief de départ pour calibrer et diriger les recherches
- Apprendre à identifier les compétences indispensables et à les prioriser dans vos recrutements
Séquence 2 : Sélection & Engagement des Talents
Le participant sera en mesure de projeter le candidat avec ses équipes au poste visé puis de finaliser le process de recrutement et préparer l’intégration. Il prendra également conscience des actions à mettre en œuvre pour recruter via son réseau.
La conduite des étapes de sélection
- Techniques pour mener des entretiens au regard de votre besoin individuel et collectif
- Stratégies de négociation pour finaliser vos recrutements
Intégrer et fidéliser vos nouveaux talents
- Mener une intégration réussie pour renforcer l’engagement et la rétention
- Être ambassadeur de votre société à travers l’animation de votre réseau et du vivier de candidats
