Pour qui ?
Équipe Ressources Humaines, Manager opérationnel ou Dirigeant
Lieu
La formation se déroule en présentiel ou à distance, en Inter-entreprise ou en Intra-entreprise.
Durée
La durée totale de la formation correspond à 14 heures. (2 jours)
Prérequis
A définir après l’analyse de vos besoins.
Objectif général
Définir une stratégie de recrutement efficace pour attirer et engager les meilleurs talents en moins de 10 semaines.
Objectifs opérationnels
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Développer une posture d’expert pour gagner en crédibilité
- Savoir utiliser l’Intelligence Artificielle (IA) dans ses étapes de recrutement
- Définir et piloter une stratégie de sourcing grâce à des outils digitaux avancés
- Maitriser les opérateurs booléens simples et avancés
- Maitriser les techniques d’approches personnalisées et accrocheuses
- Maitriser son discours pour convaincre son interlocuteur
- Savoir diriger un entretien et déceler les motivations du candidat tout au long du process de recrutement
- Finaliser son recrutement et préparer l’intégration des candidats
- Animer et faire vivre son réseau de talents
Séquence introductive
- Présentation de l’objectif de formation et de son organisation
- Présentation du/des formateur(s)
- Présentation du Règlement intérieur
- Réalisation du test de positionnement du/des stagiaire(s)
Séquence 1 : L’autopsie d’un recrutement complexe
En partant d’un exemple d’échec sur un recrutement complexe, vécu par les participants, nous en élucidons les causes racines en nous appuyant sur une mise à niveau autour des fondamentaux essentiels du métier de recruteur.
Analyser l’écosystème du recrutement et intégrer l’IA dans sa pratique
- Anticiper les évolutions et les tendances du marché
Adopter la bonne posture
- Renforcer la valeur stratégique et l’efficience du rôle de recruteur en travaillant sur la posture
Perfectionner le brief du poste et impliquer les managers
- o Définir avec précision et efficacité le poste et s’appuyer à chaque étape sur un brief clair, partagé et compris par les parties prenantes du recrutement
Approfondir ses connaissances sur les métiers techniques
- Mettre en place une stratégie avec les managers pour qualifier le besoin technique et organisationnel
Séquence 2 : L’art d’enquêter pour affiner sa stratégie de recrutement
Au travers d’une sensibilisation sur les techniques avancées de sourcing et de l’usage d’outils de pointe, cette séquence a pour objet de renforcer l’arsenal du recruteur en matière de recherche et de chasse pour trouver les candidats les plus pertinents.
Réaliser un mapping du marché
- Mettre en place des techniques d’analyse du marché et de veille concurrentielle.
Découvrir les nouveaux outils digitaux pour chaque étape du recrutement
- Etre agile sur la connaissance et l’utilisation efficiente des nouveaux outils digitaux
Level-up de vos annonces
- Devenir expert dans la rédaction d’une annonce et dans sa mise en valeur et en visibilité pour augmenter vos retours
L’art de chasser et d’être créatif dans son approche
- Exploiter pleinement les jobboards spécialisés, les réseaux sociaux et les moteurs de recherches pour un sourcing efficace. Améliorer ses techniques d’approche dès le premier contact.
Séquence 3 : Résoudre l’énigme pour engager le candidat idéal
Cette séquence renforce le recruteur dans sa capacité à évaluer, convaincre et engager les meilleurs candidats, en minimisant les risques d’erreur durant l’ensemble d’un processus de recrutement.
L’art de convaincre et d’incarner son entreprise
- Maîtriser les techniques du pitch pour attirer les talents
Dans la peau d’un détective
- Savoir poser les bonnes questions et maitriser les différentes techniques d’entretien, savoir mener un entretien à plusieurs
Détecter la motivation des candidats et « tenter » d’obtenir des preuves
- Mettre en situation les candidats, projeter le candidat en identifiant sa contribution individuelle et pour le collectif
L’importance du closing et de l’onboarding
- Stratégie de négociation du salaire, les 5 conseils pour une intégration réussie, recueil les témoignages de l’ensemble des pilotes de l’intégration
Recruter avec qualité sans chercher
- Cultiver et animer son réseau de candidats, augmenter sa visibilité sur les réseaux, encourager la cooptation
